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        為什么薪酬外包需要專業的人力資源公司設計薪酬體系

        文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2020/3/30     瀏覽次數:    

        薪酬外包是指企業與人力資源服務公司合作,由人力資源服務公司接受企業客戶的委托,負責該企業薪酬部門的日常管理工作,包括整理工資信息,計算工資數據,代發放工資,足額申報個稅等等,能夠有效地幫助企業客戶提高人事管理效率。稍微大一點的企業的薪酬管理都會比較復雜,薪酬關系到企業與員工之間的關系,一個好的薪酬制度不僅能夠促進企業與員工之間的和諧關系,也能夠提高企業的公信力和發展,一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰略規劃相聯系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。一個公司薪酬體系設計工作的正式啟動,標志著公司的人力資源管理建設邁出了重要一步。比如說這次的疫情期間,很多企業本身就面領著巨大的經濟壓力,在給員工發工資的時候也是斟酌再三,如果不發那就十分影響員工的情緒,而且也不符合相關法規,發多少工資如何計算也需要HR謹慎考慮,要考慮到勞動法也要考慮到員工的積極情緒也要關注公司的現有狀況。很多公司將薪酬外包給人力資源公司,所以面臨著這樣復雜突發的情況,人力資源公司也必須要有專業性才能更好的根據變化設計薪酬體系。
        專業的人力資源公司能夠做到哪些呢?首先專業的人力資源公司會根據幾大模式去量身定制合理的薪酬體系,基于崗位的薪酬模式,主要主要依據崗位在企業內的相對價值為員工付酬,在確定員工的工資時,首先進行崗位評價,然后再根據評價結果賦予與該崗位價值相當的基本工資;基于績效的模式。基于績效的模式,以員工的工作績效為基礎支付工資,即將員工的績效同制定的績效標準相比較以確定工資額度,形式有計件(工時)工資制、傭金制、年薪制等;根據市場價格確定企業薪酬水平,根據地區及行業人才市場的薪酬調查結果,來確定崗位的具體薪酬水平。

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