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        人力資源資訊

        人力資源外包服務的優缺點有哪些?

        文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2018/7/2     瀏覽次數:    

        人力資源外包是什么

        人力資源外包簡稱HRO,是一種人力資源服務產品,是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,由比如人力資源顧問公司進行管理,以降低 人力成本,實現 效率最大化。內容包括:發放工資、代繳社保金、 檔案管理、 人力資源規劃、薪資調查及方案設計等方面。HRO用工模式即是人力資源外包編制,它是企業靈活用工最常見的形式,專家認為其應當涵蓋整個HRO、福利產品、招聘服務、咨詢服務、財務服務、行業租賃解決方案多方面的 流程管理,從而幫助企業從繁雜的 人事管理 業務中解脫出來,全身心投入到 企業經營和市場等核心工作中。

        合肥人力資源外包

        人力資源外包的優勢

        對于一些大企業來說,企業不斷壯大,但是在人力資源工作上會有許多的碎枝末節,繁瑣繁重無意是給員工增加負擔,而通過人力資源外將這些不可缺少又繁瑣的工作外包出去就非常的省心省力了!

        人力資源外包的缺點

        雖說人力資源的優勢有目共睹,但是也不得不承認人力資源外包也存在許多的隱患,但是我們通過選擇專業正規的人力資源公司,這些麻煩還是可以避免的

        1、安全性問題。

          人力資源外包的安全性涉及商業機密、互聯網和內部網運行的可靠性等問題,如果企業選擇合作的公司不專業的話,很容易導致企業的重要資料涉密所以有外包商選擇上企業要小心緊慎。

        2、信息不對稱問題。

          在外包過程中,由于企業不可能完全清楚外包服務商實際的工作能力、執行受托工作的盡力程度或外包商隱瞞了部分信息,而這些信息對企業是不利的。

        3、員工利益的沖突。

          人力資源外包會使企業原先的管理流程、職責分配等發生不同程度的改變,員工由此產生的各種顧慮和猜疑會直接或間接地影響他們的工作情緒,導致新一輪矛盾的加劇和內部沖突,不利于企業各部門開展業務,使得企業的經營效率下降。


         

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