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        人力資源資訊

        選擇合肥人力資源公司合作有什么注意事項

        文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2018/6/19     瀏覽次數:    

        隨著市場競爭越發激烈以及分工越來越細化,人力資源服務公司在垂直領域的優勢愈加突出,合肥的人力資源公司也越來越多,那么面對形形色色的人力資源公司在選擇合作的時候有哪些注意事項呢?

        1、安全性問題

         人力資源服務外包的安全性涉及商業機密、互聯網和內部網運行的可靠性等問題,其突出表現在:

        (1)在長期的合作中,人力資源機構掌握了企業大量的信息和機密,所以在選擇合肥人力資源公司的時候一定要選擇正規的,安徽華瑞人力資源公司具有高保密性,保護客戶信息安全!

        (2) 人力資源外包商從業人員素質和專業化程度參差不齊,一些非法經營的中介機構違規經營,使外包商的誠信度大打折扣;

        (3) 目前我國外包服務市場發育尚不成熟,外包管理使企業面臨較大的安全風險。

        2、信息不對稱問題

        人力資源外包過程中,由于企業不可能完全清楚外包服務商實際的工作能力、執行受托工作的盡力程度或外包商隱瞞了部分信息,而這些信息對企業是不利的。此外,外包商在有契約保障的情況下,可能采取一些不利于人力資源外包企業的行為,如外包業務不及時、外包質量降低或者潛在費用增加等,從而損害企業的利益。

        3、員工利益的沖突

         人力資源外包會使企業原先的管理流程、職責分配等發生不同程度的改變,員工由此產生的各種顧慮和猜疑會直接或間接地影響他們的工作情緒,導致新一輪矛盾的加劇和內部沖突,不利于企業各部門開展業務,使得企業的經營效率下降。另外,企業內部員工和外部人才的平衡問題也值得考慮。由于企業人力資源外包是利用外部人才來承擔企業人力資源部的部分職能,在外包的同時,若忽視了內部員工的作用,則會挫傷他們的工作熱情,進而影響企業的經營績效。

        4、跨文化溝通的風險

        企業文化的形成是一個長期發展的過程,但是一旦形成就很難改變。人力資源外包一定程度上更是企業與外包商之間的一種合作行為,合作過程中必然存在不同企業文化的融合問題,包括各自的企業理念、員工價值觀、行為規范等。若外包商在提供服務時不能很好地適應客戶企業的文化、為客戶企業量身打造管理服務,則會造成服務質量與效率的下降,引起企業員工的不滿。安徽華瑞人力資源是合肥一家專業從事人力資源服務的公司,擁有專業的團隊為客戶打造專業的人力資源方案

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